¿Por qué es importante motivar a un equipo para conseguir metas y mejorar resultados?

¿Qué papel juega la motivación a la hora de tener un equipo comprometido con la empresa?

Motivar un equipo no es tarea fácil, lo sabemos. Sin embargo, es uno de los principales retos a los cuales deben enfrentarse las empresas y organizaciones a día de hoy. Hace algunos años, a los trabajadores les bastaba con cobrar a final de mes y se hablaba muy poco de sentirse realizado, sentir que se evoluciona y progresa en el puesto de trabajo o de ir a trabajar motivado.

El clásico “yo voy, hago mi trabajo, me voy y cobro”, aunque en algunas ocasiones sigue siendo válido, en la inmensa mayoría de las personas no es suficiente. Sobre todo en el caso de las nuevas generaciones que se incorporan al mundo laboral, cada vez se valora más formar parte de un nosotros compartido, sentir que lo que uno hace ayuda a conseguir los objetivos comunes y sentirse valorado por parte del resto del equipo.

¿Cómo superar el desafío que supone motivar un equipo?

Motivar un equipo es un desafío para cualquier empresa y, en caso de que una compañía no sepa cómo afrontarlo, siempre se puede recurrir a consultorías como Innio. No se puede tener un equipo comprometido y enfocado en conseguir los objetivos si no está motivado. La motivación puede ser lo que marque el punto de inflexión entre una empresa que logra sus objetivos y una que no lo consigue.

Lo que está clarísimo es que una empresa con un equipo humano que no se siente parte del proyecto, lo tendrá mucho más complicado para lograr sus objetivos y crecer. A lo largo de la trayectoria de Innio acompañando empresas de todo tipo en su proceso de consecución de objetivos y crecimiento, conseguir motivar el equipo siempre ocupa un puesto esencial en las acciones que desempeñamos.

Motivar un equipo pasa por establecer metas y objetivos claros

Si las personas que forman parte de tu equipo no saben qué quieres conseguir o no saben cuáles son los objetivos de la empresa u organización, difícilmente sabrán qué se espera de ellos. Por este motivo, es esencial que tus trabajadores sepan con claridad qué objetivos tiene la empresa y cómo pueden aportar su granito de arena a conseguirlos.

Otra cuestión importante es que estos objetivos deben de ser realistas. De no ser así, en lugar de conseguir motivar un equipo conseguirás desmotivarle. Si un equipo se esfuerza y consigue los objetivos se motiva para seguir avanzando. En cambio, si se proponen objetivos inalcanzables y por más que trabaje el equipo no se logran, los ánimos decaen.

Con ofrecer reconocimientos y recompensas no solo nos referimos a cosas económicas o materiales. En muchas ocasiones basta con un agradecimiento público, un correo electrónico dando las gracias por la implicación o por haberse quedado hasta tarde las últimas semanas para lograrlo.

Algunas empresas caen en la dinámica errónea de reconocer sólamente los errores de sus trabajadores y de echarles en cara cuando las cosas van mal. Hacer esto y no premiarles o no agradecerles cuando van bien, es un error tremendo.

Todos y cada uno de los integrantes de cualquier equipo deben sentirse apreciados y valorados. Los jefes de departamento o los líderes de los equipos laborales deben tratar con respeto al resto de compañeros y deben promover la colaboración y el trabajo cooperativo.

Para conseguir un ambiente de trabajo positivo y así motivar un equipo es esencial que haya una buena comunicación. Debe ser una comunicación bidireccional y asertiva, buscando la empatía cuando sea necesario e intentando no menospreciar ninguna opinión o punto de vista. La escucha activa es el mejor aliado para conseguirlo.

La mayoría de las personas cuando entran a formar parte del equipo de una empresa esperan poder ir ascendiendo a medida que pasa el tiempo. Cuando un trabajador ve que si cumple con sus metas y ayuda a la empresa a conseguir los objetivos de la empresa, se le ofrecen oportunidades de crecimiento y de seguir desarrollando su carrera profesional se motivan más.

En cambio, si un trabajador lleva muchísimo tiempo esforzándose, dando su mejor versión a la empresa y ve como no se le premia con oportunidades de crecimiento o mejora, es muy probable que acabe abandonando el barco.

¿Quieres que te ayudemos a motivar a tu equipo?

En Innio contamos con suficiente experiencia para poder ayudarte a motivar a tu equipo sea cual sea el sector empresarial en el que os movéis. Te invitamos a contactar con nosotros para explicarnos qué le pasa a tu equipo y juntos encontraremos la solución.