\u00bfPer qu\u00e8 \u00e9s important motivar un equip per aconseguir metes i millorar resultats?<\/h1><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Quin paper juga la motivaci\u00f3 a l\u2019hora de tenir un equip comprom\u00e8s amb l\u2019empresa?<\/h2><\/div>Motivar un equip no \u00e9s gens f\u00e0cil, ho sabem. No obstant aix\u00f2, \u00e9s un dels <\/span>principals reptes als quals s\u2019han d\u2019enfrontar les empreses i organitzacions d\u2019avui en dia. <\/b>Fa alguns anys, els treballadors en tenien prou amb cobrar a final de mes i es parlava molt poc de sentir-se realitzat, sentir que s\u2019evoluciona i es progressa en el lloc de feina o d\u2019anar a treballar motivat.<\/span><\/p>\nEl cl\u00e0ssic \u201cjo hi vaig, faig la meva feina, me\u2019n vaig i cobro\u201d, tot i que en algunes ocasions continua sent v\u00e0lid, en la immensa majoria de les persones no \u00e9s suficient. Sobretot en el cas de les <\/span>noves generacions <\/b>\u00a0que s\u2019incorporen al m\u00f3n laboral, cada cop es valora m\u00e9s <\/span>formar part d\u2019un nosaltres compartit<\/b>, sentir que el que un fa ajuda a aconseguir els objectius comuns i a <\/span>sentir-se valorat<\/b> per part de la resta de l\u2019equip.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>![](\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%271500%27%20height%3D%271000%27%20viewBox%3D%270%200%201500%201000%27%3E%3Crect%20width%3D%271500%27%20height%3D%271000%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\")
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Com superar el desafiament que suposa motivar un equip?<\/h3><\/div>Motivar un equip \u00e9s un desafiament per a qualsevol empresa<\/b> i, en cas que una companyia no s\u00e0piga com fer-hi front, sempre es pot rec\u00f3rrer a consultories com <\/span>Innio<\/span><\/a>. No es pot tenir un equip comprom\u00e8s i enfocat a aconseguir els objectius si no est\u00e0 motivat. <\/span>La motivaci\u00f3 pot ser el que marqui el punt d\u2019inflexi\u00f3 <\/b>entre una empresa que aconsegueix els seus objectius i una que no ho aconsegueixi.\u00a0<\/span><\/p>\nEl que est\u00e0 clar\u00edssim \u00e9s que una empresa amb un equip hum\u00e0 que no se sent part del projecte, ho tindr\u00e0 molt m\u00e9s complicat per aconseguir els seus objectius i cr\u00e9ixer. Al llarg de la traject\u00f2ria d\u2019Innio acompanyant empreses de tota mena en el seu proc\u00e9s de consecuci\u00f3 d\u2019objectius i creixement, aconseguir <\/span>motivar l\u2019equip sempre ocupa un lloc essencial en les accions que duem a terme.<\/b><\/p>\n<\/div>Consultories empresarials<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>Motivar un equip passa per establir metes i objectius clars<\/span><\/a><\/h3><\/div>\nSi les persones que formen part del teu equip no saben <\/span>qu\u00e8 vols aconseguir <\/b>\u00a0o no saben <\/span>quins s\u00f3n els objectius de l\u2019empresa<\/b> o organitzaci\u00f3, dif\u00edcilment sabran qu\u00e8 s\u2019espera d\u2019ells. Per aquest motiu, \u00e9s essencial que els teus treballadors s\u00e0piguin amb claredat quins objectius t\u00e9 l\u2019empresa i com poden aportar el seu granet de sorra a aconseguir-los.<\/span><\/p>\nUna altra q\u00fcesti\u00f3 important \u00e9s que <\/span>aquests objectius han de ser realistes. <\/b>En cas de no ser aix\u00ed, en lloc d\u2019aconseguir motivar un equip aconseguir\u00e0s desmotivar-lo. Si un equip s\u2019esfor\u00e7a i aconsegueix els objectius es motiva per seguir avan\u00e7ant. En canvi, si es proposen objectius inassumibles i per m\u00e9s que l\u2019equip treballi no s\u2019aconsegueixen, els \u00e0nims decauen.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>Per motivar un equip \u00e9s essencial oferir reconeixements i recompenses <\/span><\/a><\/h3><\/div>\nAmb oferir reconeixements i recompenses <\/span>no nom\u00e9s ens referim a coses econ\u00f2miques o materials.<\/b> En moltes ocasions n\u2019hi ha prou amb un agra\u00efment p\u00fablic, un correu electr\u00f2nic donant les gr\u00e0cies per la implicaci\u00f3 o per haver-se quedat fins tard les darreres setmanes per aconseguir-ho.<\/span><\/p>\nAlgunes empreses cauen en la <\/span>din\u00e0mica err\u00f2nia de recon\u00e8ixer nom\u00e9s els errors dels seus treballadors<\/b> i de retreure\u2019ls quan les coses van malament. Fer aix\u00f2 i no premiar-los quan va b\u00e9, \u00e9s un error enorme.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>No es pot motivar un equip sense un ambient de feina positiu <\/span><\/a><\/h3><\/div>\nTots i cada un dels integrants de qualsevol equip <\/span>s\u2019han de sentir apreciats i valorats. <\/b>Els caps de departament o els l\u00edders dels equips laborals han de tractar amb respecte a la resta de companys i han de promoure la col\u00b7laboraci\u00f3 i el treball cooperatiu.<\/span><\/p>\nPer aconseguir un <\/span>ambient de feina positiu<\/b> i aix\u00ed motivar un equip \u00e9s essencial que hi hagi una bona comunicaci\u00f3. Ha de ser una comunicaci\u00f3 bidireccional i assertiva, buscant l\u2019empatia quan sigui necessari i intentant no menysprear cap opci\u00f3 o punt de vista. L\u2019escolta activa \u00e9s el millor aliat per aconseguir-ho.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Quin paper juga la motivaci\u00f3 a l\u2019hora de tenir un equip comprom\u00e8s amb l\u2019empresa?<\/h2><\/div>Motivar un equip no \u00e9s gens f\u00e0cil, ho sabem. No obstant aix\u00f2, \u00e9s un dels <\/span>principals reptes als quals s\u2019han d\u2019enfrontar les empreses i organitzacions d\u2019avui en dia. <\/b>Fa alguns anys, els treballadors en tenien prou amb cobrar a final de mes i es parlava molt poc de sentir-se realitzat, sentir que s\u2019evoluciona i es progressa en el lloc de feina o d\u2019anar a treballar motivat.<\/span><\/p>\nEl cl\u00e0ssic \u201cjo hi vaig, faig la meva feina, me\u2019n vaig i cobro\u201d, tot i que en algunes ocasions continua sent v\u00e0lid, en la immensa majoria de les persones no \u00e9s suficient. Sobretot en el cas de les <\/span>noves generacions <\/b>\u00a0que s\u2019incorporen al m\u00f3n laboral, cada cop es valora m\u00e9s <\/span>formar part d\u2019un nosaltres compartit<\/b>, sentir que el que un fa ajuda a aconseguir els objectius comuns i a <\/span>sentir-se valorat<\/b> per part de la resta de l\u2019equip.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Com superar el desafiament que suposa motivar un equip?<\/h3><\/div>Motivar un equip \u00e9s un desafiament per a qualsevol empresa<\/b> i, en cas que una companyia no s\u00e0piga com fer-hi front, sempre es pot rec\u00f3rrer a consultories com <\/span>Innio<\/span><\/a>. No es pot tenir un equip comprom\u00e8s i enfocat a aconseguir els objectius si no est\u00e0 motivat. <\/span>La motivaci\u00f3 pot ser el que marqui el punt d\u2019inflexi\u00f3 <\/b>entre una empresa que aconsegueix els seus objectius i una que no ho aconsegueixi.\u00a0<\/span><\/p>\nEl que est\u00e0 clar\u00edssim \u00e9s que una empresa amb un equip hum\u00e0 que no se sent part del projecte, ho tindr\u00e0 molt m\u00e9s complicat per aconseguir els seus objectius i cr\u00e9ixer. Al llarg de la traject\u00f2ria d\u2019Innio acompanyant empreses de tota mena en el seu proc\u00e9s de consecuci\u00f3 d\u2019objectius i creixement, aconseguir <\/span>motivar l\u2019equip sempre ocupa un lloc essencial en les accions que duem a terme.<\/b><\/p>\n<\/div>Consultories empresarials<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>Motivar un equip passa per establir metes i objectius clars<\/span><\/a><\/h3><\/div>\nSi les persones que formen part del teu equip no saben <\/span>qu\u00e8 vols aconseguir <\/b>\u00a0o no saben <\/span>quins s\u00f3n els objectius de l\u2019empresa<\/b> o organitzaci\u00f3, dif\u00edcilment sabran qu\u00e8 s\u2019espera d\u2019ells. Per aquest motiu, \u00e9s essencial que els teus treballadors s\u00e0piguin amb claredat quins objectius t\u00e9 l\u2019empresa i com poden aportar el seu granet de sorra a aconseguir-los.<\/span><\/p>\nUna altra q\u00fcesti\u00f3 important \u00e9s que <\/span>aquests objectius han de ser realistes. <\/b>En cas de no ser aix\u00ed, en lloc d\u2019aconseguir motivar un equip aconseguir\u00e0s desmotivar-lo. Si un equip s\u2019esfor\u00e7a i aconsegueix els objectius es motiva per seguir avan\u00e7ant. En canvi, si es proposen objectius inassumibles i per m\u00e9s que l\u2019equip treballi no s\u2019aconsegueixen, els \u00e0nims decauen.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>Per motivar un equip \u00e9s essencial oferir reconeixements i recompenses <\/span><\/a><\/h3><\/div>\nAmb oferir reconeixements i recompenses <\/span>no nom\u00e9s ens referim a coses econ\u00f2miques o materials.<\/b> En moltes ocasions n\u2019hi ha prou amb un agra\u00efment p\u00fablic, un correu electr\u00f2nic donant les gr\u00e0cies per la implicaci\u00f3 o per haver-se quedat fins tard les darreres setmanes per aconseguir-ho.<\/span><\/p>\nAlgunes empreses cauen en la <\/span>din\u00e0mica err\u00f2nia de recon\u00e8ixer nom\u00e9s els errors dels seus treballadors<\/b> i de retreure\u2019ls quan les coses van malament. Fer aix\u00f2 i no premiar-los quan va b\u00e9, \u00e9s un error enorme.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/i><\/i><\/span>No es pot motivar un equip sense un ambient de feina positiu <\/span><\/a><\/h3><\/div>\nTots i cada un dels integrants de qualsevol equip <\/span>s\u2019han de sentir apreciats i valorats. <\/b>Els caps de departament o els l\u00edders dels equips laborals han de tractar amb respecte a la resta de companys i han de promoure la col\u00b7laboraci\u00f3 i el treball cooperatiu.<\/span><\/p>\nPer aconseguir un <\/span>ambient de feina positiu<\/b> i aix\u00ed motivar un equip \u00e9s essencial que hi hagi una bona comunicaci\u00f3. Ha de ser una comunicaci\u00f3 bidireccional i assertiva, buscant l\u2019empatia quan sigui necessari i intentant no menysprear cap opci\u00f3 o punt de vista. L\u2019escolta activa \u00e9s el millor aliat per aconseguir-ho.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Motivar un equip no \u00e9s gens f\u00e0cil, ho sabem. No obstant aix\u00f2, \u00e9s un dels <\/span>principals reptes als quals s\u2019han d\u2019enfrontar les empreses i organitzacions d\u2019avui en dia. <\/b>Fa alguns anys, els treballadors en tenien prou amb cobrar a final de mes i es parlava molt poc de sentir-se realitzat, sentir que s\u2019evoluciona i es progressa en el lloc de feina o d\u2019anar a treballar motivat.<\/span><\/p>\n El cl\u00e0ssic \u201cjo hi vaig, faig la meva feina, me\u2019n vaig i cobro\u201d, tot i que en algunes ocasions continua sent v\u00e0lid, en la immensa majoria de les persones no \u00e9s suficient. Sobretot en el cas de les <\/span>noves generacions <\/b>\u00a0que s\u2019incorporen al m\u00f3n laboral, cada cop es valora m\u00e9s <\/span>formar part d\u2019un nosaltres compartit<\/b>, sentir que el que un fa ajuda a aconseguir els objectius comuns i a <\/span>sentir-se valorat<\/b> per part de la resta de l\u2019equip.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Motivar un equip \u00e9s un desafiament per a qualsevol empresa<\/b> i, en cas que una companyia no s\u00e0piga com fer-hi front, sempre es pot rec\u00f3rrer a consultories com <\/span>Innio<\/span><\/a>. No es pot tenir un equip comprom\u00e8s i enfocat a aconseguir els objectius si no est\u00e0 motivat. <\/span>La motivaci\u00f3 pot ser el que marqui el punt d\u2019inflexi\u00f3 <\/b>entre una empresa que aconsegueix els seus objectius i una que no ho aconsegueixi.\u00a0<\/span><\/p>\n El que est\u00e0 clar\u00edssim \u00e9s que una empresa amb un equip hum\u00e0 que no se sent part del projecte, ho tindr\u00e0 molt m\u00e9s complicat per aconseguir els seus objectius i cr\u00e9ixer. Al llarg de la traject\u00f2ria d\u2019Innio acompanyant empreses de tota mena en el seu proc\u00e9s de consecuci\u00f3 d\u2019objectius i creixement, aconseguir <\/span>motivar l\u2019equip sempre ocupa un lloc essencial en les accions que duem a terme.<\/b><\/p>\n<\/div> Si les persones que formen part del teu equip no saben <\/span>qu\u00e8 vols aconseguir <\/b>\u00a0o no saben <\/span>quins s\u00f3n els objectius de l\u2019empresa<\/b> o organitzaci\u00f3, dif\u00edcilment sabran qu\u00e8 s\u2019espera d\u2019ells. Per aquest motiu, \u00e9s essencial que els teus treballadors s\u00e0piguin amb claredat quins objectius t\u00e9 l\u2019empresa i com poden aportar el seu granet de sorra a aconseguir-los.<\/span><\/p>\n Una altra q\u00fcesti\u00f3 important \u00e9s que <\/span>aquests objectius han de ser realistes. <\/b>En cas de no ser aix\u00ed, en lloc d\u2019aconseguir motivar un equip aconseguir\u00e0s desmotivar-lo. Si un equip s\u2019esfor\u00e7a i aconsegueix els objectius es motiva per seguir avan\u00e7ant. En canvi, si es proposen objectius inassumibles i per m\u00e9s que l\u2019equip treballi no s\u2019aconsegueixen, els \u00e0nims decauen.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Amb oferir reconeixements i recompenses <\/span>no nom\u00e9s ens referim a coses econ\u00f2miques o materials.<\/b> En moltes ocasions n\u2019hi ha prou amb un agra\u00efment p\u00fablic, un correu electr\u00f2nic donant les gr\u00e0cies per la implicaci\u00f3 o per haver-se quedat fins tard les darreres setmanes per aconseguir-ho.<\/span><\/p>\n Algunes empreses cauen en la <\/span>din\u00e0mica err\u00f2nia de recon\u00e8ixer nom\u00e9s els errors dels seus treballadors<\/b> i de retreure\u2019ls quan les coses van malament. Fer aix\u00f2 i no premiar-los quan va b\u00e9, \u00e9s un error enorme.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Tots i cada un dels integrants de qualsevol equip <\/span>s\u2019han de sentir apreciats i valorats. <\/b>Els caps de departament o els l\u00edders dels equips laborals han de tractar amb respecte a la resta de companys i han de promoure la col\u00b7laboraci\u00f3 i el treball cooperatiu.<\/span><\/p>\n Per aconseguir un <\/span>ambient de feina positiu<\/b> i aix\u00ed motivar un equip \u00e9s essencial que hi hagi una bona comunicaci\u00f3. Ha de ser una comunicaci\u00f3 bidireccional i assertiva, buscant l\u2019empatia quan sigui necessari i intentant no menysprear cap opci\u00f3 o punt de vista. L\u2019escolta activa \u00e9s el millor aliat per aconseguir-ho.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div>
Com superar el desafiament que suposa motivar un equip?<\/h3><\/div>
<\/i><\/i><\/span>Motivar un equip passa per establir metes i objectius clars<\/span><\/a><\/h3><\/div>
<\/i><\/i><\/span>Per motivar un equip \u00e9s essencial oferir reconeixements i recompenses <\/span><\/a><\/h3><\/div>
<\/i><\/i><\/span>No es pot motivar un equip sense un ambient de feina positiu <\/span><\/a><\/h3><\/div>